【珠海特區(qū)報(bào)】從特區(qū)小廠到全球標(biāo)桿！健帆生物以“敢”破局、以“創(chuàng)”遠(yuǎn)航
發(fā)布時(shí)間：2025-08-26
2025年8月26日，是珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立四十五周年的日子。
四十五年來(lái)，珠海以拔節(jié)之勢(shì)譜寫改革開(kāi)放壯麗史詩(shī)。這片熱土上，無(wú)數(shù)企業(yè)與特區(qū)同頻共振，共同奏響新時(shí)代的奮斗樂(lè)章。總部設(shè)在珠海高新區(qū)的健帆生物科技集團(tuán)股份有限公司猶如一顆璀璨明星，以二十三年如一日的原創(chuàng)堅(jiān)守，照亮中國(guó)醫(yī)療器械自主創(chuàng)新之路，成為特區(qū)精神最生動(dòng)的時(shí)代詮釋。
四十五載潮涌風(fēng)闊，珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)將“敢”字熔鑄進(jìn)城市血脈——敢破舊立新，敢直面滄海，敢為天下先。健帆生物以二十三年如一日的“敢”字實(shí)踐，將這特區(qū)精神演繹得淋漓盡致：敢押上全部身家堅(jiān)守原創(chuàng)初心，敢在全球醫(yī)療器械領(lǐng)域?yàn)?ldquo;中國(guó)原創(chuàng)”正名，敢在無(wú)人區(qū)深耕出世界領(lǐng)先的“生命航道”。這不是偶然的相遇，而是特區(qū)精神與創(chuàng)新企業(yè)命運(yùn)般的共鳴，是一曲用熱血與智慧寫就的“敢”字贊歌。
四十五年，是里程碑，更是新起點(diǎn)——特區(qū)精神如火，創(chuàng)新故事如歌，在這片永葆青春的熱土上，創(chuàng)業(yè)者們續(xù)寫著永不落幕的傳奇。
“敢”字當(dāng)頭:
特區(qū)土壤孕育創(chuàng)新火種
時(shí)光回?fù)艿?992年，中國(guó)改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師鄧小平南方談話，如同春雷驚蟄，為包括珠海在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)特區(qū)注入了新一輪思想解放與發(fā)展活力。也正是在這一年，一個(gè)名叫董凡的年輕人，大學(xué)畢業(yè)后滿懷憧憬地踏上珠海這片熱土，加入了當(dāng)時(shí)特區(qū)的明星企業(yè)——麗珠集團(tuán)。
上世紀(jì)九十年代的珠海，正意氣風(fēng)發(fā)。它率先在全國(guó)重獎(jiǎng)科技人才，喊出了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的響亮口號(hào)，奠定了城市尊重知識(shí)、崇尚創(chuàng)新的基因。在這片鼓勵(lì)“敢闖敢試”的沃土上，董凡迅速成長(zhǎng)。1999年，他被派往集團(tuán)旗下連年虧損的全資子公司——麗珠醫(yī)用生物材料廠擔(dān)任廠長(zhǎng)。
這是一次臨危受命，卻也讓他深度接觸并看好了一項(xiàng)由南開(kāi)大學(xué)與廠內(nèi)技術(shù)人員共同研發(fā)的原創(chuàng)技術(shù)——樹(shù)脂血液灌流。盡管當(dāng)時(shí)這項(xiàng)技術(shù)前景晦暗不明，但珠海特區(qū)鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的氛圍，給了這項(xiàng)“實(shí)驗(yàn)室技術(shù)”得以存活和孵化的最初空間。
2002年，正值珠海特區(qū)深化體制機(jī)制改革、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期。珠海市政府出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)科技發(fā)展的若干規(guī)定》，明確提出要重點(diǎn)支持生物醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這一政策為健帆的誕生提供了重要的制度保障。
當(dāng)年，董凡所在的麗珠生物材料廠正面臨生死存亡的抉擇。作為母公司麗珠集團(tuán)的全資子公司，這家小廠自1989年成立以來(lái)連續(xù)13年虧損。當(dāng)集團(tuán)決定關(guān)停這家持續(xù)“輸血”的工廠時(shí)，董凡沒(méi)有選擇退回集團(tuán)的舒適區(qū)。擺在144名員工面前的似乎只有兩條路：接受安置，或者自謀生路。但董凡，這位在珠海特區(qū)成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)家，硬生生闖出了第三條路——帶領(lǐng)60名員工，自掏腰包買下這個(gè)“爛攤子”。
這無(wú)異于一場(chǎng)豪賭。他抵押了剛買不久的房子，耗盡了十年積蓄，并說(shuō)服員工以5000元為“入場(chǎng)券”“持股上崗”。一位年輕姑娘甚至毅然將父母準(zhǔn)備的一萬(wàn)元嫁妝錢投入其中。“我們要對(duì)自己負(fù)責(zé)，更有‘產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó) 科技興邦’的情懷在驅(qū)動(dòng)。”董凡回憶道。
最終，61名員工共籌集資金268萬(wàn)元，完成了這次“員工收購(gòu)”。這在當(dāng)時(shí)珠海的企業(yè)改制案例中頗具創(chuàng)新性，也成為特區(qū)企業(yè)制度改革的一個(gè)典型案例。
“敢”闖世界：
用中國(guó)原創(chuàng)技術(shù)打破世界偏見(jiàn)
“為什么西方?jīng)]有的技術(shù)，中國(guó)能做出來(lái)？”“中國(guó)企業(yè)原創(chuàng)的，誰(shuí)敢用？”
這樣的質(zhì)疑，如影隨形地扎了董凡二十多年。彼時(shí)的中國(guó)醫(yī)療器械領(lǐng)域，“進(jìn)口”幾乎是“安全有效”的代名詞。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2002年我國(guó)高端醫(yī)療器械市場(chǎng)進(jìn)口產(chǎn)品占比超過(guò)80%。而健帆要做的，是用原創(chuàng)的“樹(shù)脂血液灌流技術(shù)”打破這座偏見(jiàn)的大山。
早在2002年，全球首支樹(shù)脂全血灌流器就在珠海健帆誕生；2004年，革命性產(chǎn)品HA130問(wèn)世——這是全球首款適用于尿毒癥患者的血液灌流器，能有效清除毒素、延緩并發(fā)癥，極大提升患者生存質(zhì)量。
但技術(shù)突破只是第一步。“讓中國(guó)原創(chuàng)惠及全球”，才是真正的難關(guān)。
董凡自稱是公司的“一號(hào)推銷員”。他曾帶著論文去國(guó)內(nèi)某知名醫(yī)院推廣，科室主任看了一眼就把論文扔在桌上：“這也算論文？有英文的嗎？”他默默撿起資料，走向下一家。這樣的閉門羹，他吃了無(wú)數(shù)次。
“說(shuō)服西方接受一個(gè)‘中國(guó)發(fā)明’，更難如登天。”每到一個(gè)國(guó)家，注冊(cè)、醫(yī)保、進(jìn)院……每一關(guān)都要從零開(kāi)始。在歐洲，完成一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)品注冊(cè)平均需要2-3年時(shí)間，投入超過(guò)200萬(wàn)元。
健帆的策略清晰而堅(jiān)定：“兩個(gè)輪子”并驅(qū)——一邊精益求精做產(chǎn)品，將應(yīng)用領(lǐng)域從中毒急救拓展至腎病、肝病、危重癥甚至抗衰老；一邊不遺余力做學(xué)術(shù)，用臨床數(shù)據(jù)和國(guó)際共識(shí)說(shuō)話。
公司每年投入研發(fā)費(fèi)用超過(guò)營(yíng)收的10%，累計(jì)開(kāi)展臨床試驗(yàn)200余項(xiàng)，收集有效病例超過(guò)10萬(wàn)例。在意大利米蘭大學(xué)醫(yī)院開(kāi)展的臨床試驗(yàn)顯示，使用健帆灌流器的患者 survival rate（生存率）提升27%，并發(fā)癥發(fā)生率降低35%。
這些扎實(shí)的數(shù)據(jù)最終打動(dòng)了國(guó)際學(xué)界。2025年初，來(lái)自15國(guó)的23位專家在羅馬發(fā)布《血液吸附專家共識(shí)》，標(biāo)志著中國(guó)原創(chuàng)終于獲得世界認(rèn)可。
如今，健帆產(chǎn)品已進(jìn)入海外90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)、超2000家醫(yī)院。在“一帶一路”沿線國(guó)家，健帆產(chǎn)品已進(jìn)入俄羅斯、印度尼西亞、沙特阿拉伯等35個(gè)國(guó)家。全球年銷量從2002年的2000支躍升至2024年的600多萬(wàn)支，增長(zhǎng)超3000倍。
“中國(guó)是一個(gè)大國(guó)，我們?cè)谑澜缟弦渌髧?guó)平等對(duì)話，就必須有自己原研原創(chuàng)的好技術(shù)、好產(chǎn)品。”董凡說(shuō)，“中國(guó)技術(shù)可以遲到，但絕不會(huì)缺席。”說(shuō)這話時(shí)他語(yǔ)氣平靜，眼中卻有光。
“敢”為人先：
深耕一公分，下沉一公里
董凡的“敢”，并非莽撞，而是建立在近乎偏執(zhí)的專注之上。他提出“做一公分的寬度，一公里的深度”——堅(jiān)決聚焦血液凈化領(lǐng)域，把一項(xiàng)技術(shù)做透、一顆產(chǎn)品做精。即便在企業(yè)最困難的時(shí)候，發(fā)不出全額工資，他也從未減少研發(fā)投入。2008年金融危機(jī)期間，許多企業(yè)縮減開(kāi)支，健帆卻逆勢(shì)投入2000萬(wàn)元建設(shè)新研發(fā)中心。
這種專業(yè)精神的極致聚焦，與珠海特區(qū)不追求數(shù)量擴(kuò)張、而是深耕高質(zhì)量?jī)?nèi)涵式發(fā)展的戰(zhàn)略定力不謀而合。
在那些最艱難的日子里，珠海特區(qū)提供的不僅是政策的扶持，更是一種信念的支撐。當(dāng)健帆在2009年憑借“高性能血液凈化醫(yī)用吸附樹(shù)脂”項(xiàng)目榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)時(shí)，整個(gè)珠海都為之振奮。這一獎(jiǎng)項(xiàng)，不僅打破了醫(yī)療器械領(lǐng)域罕見(jiàn)由民營(yíng)企業(yè)獲此殊榮的歷史，更是對(duì)珠海特區(qū)堅(jiān)持自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的最好回饋。它向世界證明，珠海這片土地不僅能誕生格力這樣的商業(yè)傳奇，也能培育出像健帆這樣“硬核科技”的“隱形冠軍”。
2010年，公司正式更名為“珠海健帆生物科技有限公司”，標(biāo)志著企業(yè)進(jìn)入全新發(fā)展階段。此刻的珠海，港珠澳大橋正在如火如荼地建設(shè)，城市的能級(jí)和戰(zhàn)略地位不斷提升。健帆的“帆”，與珠海這座“百島之市”的“航船”，正一同駛向更廣闊的藍(lán)海。
城市發(fā)展的格局更大，視野更廣，步伐更快。健帆的發(fā)展，也隨之進(jìn)入了“快車道”和“全球化”階段。
2016年，健帆生物成功在深交所創(chuàng)業(yè)板上市，成為珠海又一張閃亮的“城市產(chǎn)業(yè)名片”。資本的加持，讓健帆有了更強(qiáng)大的能力去加大研發(fā)投入、布局全球市場(chǎng)。
原創(chuàng)樹(shù)脂制備、配基接枝、生物包膜技術(shù)、特異性吸附技術(shù)，持續(xù)提升產(chǎn)品安全有效；研發(fā)出針對(duì)尿毒癥、重癥肝病、紅斑狼瘡、風(fēng)濕免疫類疾病的治療產(chǎn)品；一次性使用血漿分離器已取得第三類醫(yī)療器械注冊(cè)證，可通過(guò)分離膜將血漿從血液中分離；積極探索抗衰老、亞健康領(lǐng)域的新業(yè)務(wù)……健帆秉承“敢創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，持續(xù)加大研發(fā)投入，在世界層面進(jìn)行創(chuàng)新，不仿制、不跟隨，實(shí)現(xiàn)從技術(shù)突破到標(biāo)準(zhǔn)制定的全程引領(lǐng)。
二十三年來(lái)，健帆只堅(jiān)持做兩件事：一是把產(chǎn)品研制出來(lái)，二是把它推廣出去。沒(méi)有追逐風(fēng)口，沒(méi)有多元化擴(kuò)張，只是沉下心來(lái)，打磨技術(shù)、下沉渠道、服務(wù)醫(yī)患。
從開(kāi)創(chuàng)一家企業(yè)，到引領(lǐng)一個(gè)細(xì)分行業(yè)的誕生，如今國(guó)內(nèi)已有10余家企業(yè)步入血液灌流領(lǐng)域，歐洲、美國(guó)也出現(xiàn)了追隨者。
記者手記>>>
特區(qū)精神撐起中國(guó)智造脊梁
采訪結(jié)束時(shí)，董凡的一句話久久縈繞在我心頭：“中國(guó)企業(yè)不是不能原創(chuàng)，只是需要更多時(shí)間、更多堅(jiān)持、更多敢闖敢試的人。”
珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)45年，從“三來(lái)一補(bǔ)”到“中國(guó)智造”，從“試驗(yàn)田”到“創(chuàng)新核”，這座城市的氣質(zhì)早已深植于如健帆一樣的企業(yè)的血脈之中。
珠海特區(qū)45年來(lái)的一系列創(chuàng)新政策，為健帆這樣的科技企業(yè)提供了成長(zhǎng)沃土。
2015年，珠海推出“科技型企業(yè)培育計(jì)劃”，健帆入選首批重點(diǎn)培育企業(yè)，獲得土地、資金、人才等一攬子支持。
珠海“英才計(jì)劃”幫助健帆引進(jìn)了包括國(guó)家特聘專家2人、留學(xué)歸國(guó)人才46人在內(nèi)的高層次團(tuán)隊(duì)。公司研發(fā)人員占比達(dá)到25%，其中博士28人，碩士156人。
今天的健帆正在高新區(qū)、金灣區(qū)、高欄港區(qū)推進(jìn)4個(gè)生產(chǎn)基地的建設(shè)，總投資超過(guò)40億元，年產(chǎn)值可達(dá)100億元以上。
董凡身上最打動(dòng)人的，不是從虧損到上市的傳奇，而是那種“明知不可為而為之”的倔強(qiáng)，是“不破樓蘭終不還”的果敢和堅(jiān)韌。
特區(qū)賦予他破局的勇氣、前行的韌性和深耕的定力，于絕境中破局、向質(zhì)疑中前行、為使命而深耕——這股“不折不撓”的精氣神，正是中國(guó)制造業(yè)挺起脊梁、向上攀登不可或缺的火種。
站在珠海特區(qū)四十五周年的歷史節(jié)點(diǎn)回望，我們看到的不僅是一家企業(yè)的成長(zhǎng)，更是一個(gè)國(guó)家創(chuàng)新體系的成熟，一個(gè)民族工業(yè)的崛起。從珠海到全球，從跟跑到領(lǐng)跑，健帆用它的“敢”，讓我們看見(jiàn)了中國(guó)制造的脊梁，更看見(jiàn)了中國(guó)創(chuàng)新的未來(lái)。
從珠海原創(chuàng)到中國(guó)智造，正是千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)這樣的“敢”，匯聚成了中國(guó)創(chuàng)新的磅礴力量。這條路很難，但總要有人走。幸好，有人正在走，而且走出了通天大道。
2025年8月26日，是珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立四十五周年的日子。
四十五年來(lái)，珠海以拔節(jié)之勢(shì)譜寫改革開(kāi)放壯麗史詩(shī)。這片熱土上，無(wú)數(shù)企業(yè)與特區(qū)同頻共振，共同奏響新時(shí)代的奮斗樂(lè)章。總部設(shè)在珠海高新區(qū)的健帆生物科技集團(tuán)股份有限公司猶如一顆璀璨明星，以二十三年如一日的原創(chuàng)堅(jiān)守，照亮中國(guó)醫(yī)療器械自主創(chuàng)新之路，成為特區(qū)精神最生動(dòng)的時(shí)代詮釋。
四十五載潮涌風(fēng)闊，珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)將“敢”字熔鑄進(jìn)城市血脈——敢破舊立新，敢直面滄海，敢為天下先。健帆生物以二十三年如一日的“敢”字實(shí)踐，將這特區(qū)精神演繹得淋漓盡致：敢押上全部身家堅(jiān)守原創(chuàng)初心，敢在全球醫(yī)療器械領(lǐng)域?yàn)?ldquo;中國(guó)原創(chuàng)”正名，敢在無(wú)人區(qū)深耕出世界領(lǐng)先的“生命航道”。這不是偶然的相遇，而是特區(qū)精神與創(chuàng)新企業(yè)命運(yùn)般的共鳴，是一曲用熱血與智慧寫就的“敢”字贊歌。
四十五年，是里程碑，更是新起點(diǎn)——特區(qū)精神如火，創(chuàng)新故事如歌，在這片永葆青春的熱土上，創(chuàng)業(yè)者們續(xù)寫著永不落幕的傳奇。
“敢”字當(dāng)頭:
特區(qū)土壤孕育創(chuàng)新火種
時(shí)光回?fù)艿?992年，中國(guó)改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師鄧小平南方談話，如同春雷驚蟄，為包括珠海在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)特區(qū)注入了新一輪思想解放與發(fā)展活力。也正是在這一年，一個(gè)名叫董凡的年輕人，大學(xué)畢業(yè)后滿懷憧憬地踏上珠海這片熱土，加入了當(dāng)時(shí)特區(qū)的明星企業(yè)——麗珠集團(tuán)。
上世紀(jì)九十年代的珠海，正意氣風(fēng)發(fā)。它率先在全國(guó)重獎(jiǎng)科技人才，喊出了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的響亮口號(hào)，奠定了城市尊重知識(shí)、崇尚創(chuàng)新的基因。在這片鼓勵(lì)“敢闖敢試”的沃土上，董凡迅速成長(zhǎng)。1999年，他被派往集團(tuán)旗下連年虧損的全資子公司——麗珠醫(yī)用生物材料廠擔(dān)任廠長(zhǎng)。
這是一次臨危受命，卻也讓他深度接觸并看好了一項(xiàng)由南開(kāi)大學(xué)與廠內(nèi)技術(shù)人員共同研發(fā)的原創(chuàng)技術(shù)——樹(shù)脂血液灌流。盡管當(dāng)時(shí)這項(xiàng)技術(shù)前景晦暗不明，但珠海特區(qū)鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的氛圍，給了這項(xiàng)“實(shí)驗(yàn)室技術(shù)”得以存活和孵化的最初空間。
2002年，正值珠海特區(qū)深化體制機(jī)制改革、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期。珠海市政府出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)科技發(fā)展的若干規(guī)定》，明確提出要重點(diǎn)支持生物醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這一政策為健帆的誕生提供了重要的制度保障。
當(dāng)年，董凡所在的麗珠生物材料廠正面臨生死存亡的抉擇。作為母公司麗珠集團(tuán)的全資子公司，這家小廠自1989年成立以來(lái)連續(xù)13年虧損。當(dāng)集團(tuán)決定關(guān)停這家持續(xù)“輸血”的工廠時(shí)，董凡沒(méi)有選擇退回集團(tuán)的舒適區(qū)。擺在144名員工面前的似乎只有兩條路：接受安置，或者自謀生路。但董凡，這位在珠海特區(qū)成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)家，硬生生闖出了第三條路——帶領(lǐng)60名員工，自掏腰包買下這個(gè)“爛攤子”。
這無(wú)異于一場(chǎng)豪賭。他抵押了剛買不久的房子，耗盡了十年積蓄，并說(shuō)服員工以5000元為“入場(chǎng)券”“持股上崗”。一位年輕姑娘甚至毅然將父母準(zhǔn)備的一萬(wàn)元嫁妝錢投入其中。“我們要對(duì)自己負(fù)責(zé)，更有‘產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó) 科技興邦’的情懷在驅(qū)動(dòng)。”董凡回憶道。
最終，61名員工共籌集資金268萬(wàn)元，完成了這次“員工收購(gòu)”。這在當(dāng)時(shí)珠海的企業(yè)改制案例中頗具創(chuàng)新性，也成為特區(qū)企業(yè)制度改革的一個(gè)典型案例。
“敢”闖世界：
用中國(guó)原創(chuàng)技術(shù)打破世界偏見(jiàn)
“為什么西方?jīng)]有的技術(shù)，中國(guó)能做出來(lái)？”“中國(guó)企業(yè)原創(chuàng)的，誰(shuí)敢用？”
這樣的質(zhì)疑，如影隨形地扎了董凡二十多年。彼時(shí)的中國(guó)醫(yī)療器械領(lǐng)域，“進(jìn)口”幾乎是“安全有效”的代名詞。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2002年我國(guó)高端醫(yī)療器械市場(chǎng)進(jìn)口產(chǎn)品占比超過(guò)80%。而健帆要做的，是用原創(chuàng)的“樹(shù)脂血液灌流技術(shù)”打破這座偏見(jiàn)的大山。
早在2002年，全球首支樹(shù)脂全血灌流器就在珠海健帆誕生；2004年，革命性產(chǎn)品HA130問(wèn)世——這是全球首款適用于尿毒癥患者的血液灌流器，能有效清除毒素、延緩并發(fā)癥，極大提升患者生存質(zhì)量。
但技術(shù)突破只是第一步。“讓中國(guó)原創(chuàng)惠及全球”，才是真正的難關(guān)。
董凡自稱是公司的“一號(hào)推銷員”。他曾帶著論文去國(guó)內(nèi)某知名醫(yī)院推廣，科室主任看了一眼就把論文扔在桌上：“這也算論文？有英文的嗎？”他默默撿起資料，走向下一家。這樣的閉門羹，他吃了無(wú)數(shù)次。
“說(shuō)服西方接受一個(gè)‘中國(guó)發(fā)明’，更難如登天。”每到一個(gè)國(guó)家，注冊(cè)、醫(yī)保、進(jìn)院……每一關(guān)都要從零開(kāi)始。在歐洲，完成一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)品注冊(cè)平均需要2-3年時(shí)間，投入超過(guò)200萬(wàn)元。
健帆的策略清晰而堅(jiān)定：“兩個(gè)輪子”并驅(qū)——一邊精益求精做產(chǎn)品，將應(yīng)用領(lǐng)域從中毒急救拓展至腎病、肝病、危重癥甚至抗衰老；一邊不遺余力做學(xué)術(shù)，用臨床數(shù)據(jù)和國(guó)際共識(shí)說(shuō)話。
公司每年投入研發(fā)費(fèi)用超過(guò)營(yíng)收的10%，累計(jì)開(kāi)展臨床試驗(yàn)200余項(xiàng)，收集有效病例超過(guò)10萬(wàn)例。在意大利米蘭大學(xué)醫(yī)院開(kāi)展的臨床試驗(yàn)顯示，使用健帆灌流器的患者 survival rate（生存率）提升27%，并發(fā)癥發(fā)生率降低35%。
這些扎實(shí)的數(shù)據(jù)最終打動(dòng)了國(guó)際學(xué)界。2025年初，來(lái)自15國(guó)的23位專家在羅馬發(fā)布《血液吸附專家共識(shí)》，標(biāo)志著中國(guó)原創(chuàng)終于獲得世界認(rèn)可。
如今，健帆產(chǎn)品已進(jìn)入海外90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)、超2000家醫(yī)院。在“一帶一路”沿線國(guó)家，健帆產(chǎn)品已進(jìn)入俄羅斯、印度尼西亞、沙特阿拉伯等35個(gè)國(guó)家。全球年銷量從2002年的2000支躍升至2024年的600多萬(wàn)支，增長(zhǎng)超3000倍。
“中國(guó)是一個(gè)大國(guó)，我們?cè)谑澜缟弦渌髧?guó)平等對(duì)話，就必須有自己原研原創(chuàng)的好技術(shù)、好產(chǎn)品。”董凡說(shuō)，“中國(guó)技術(shù)可以遲到，但絕不會(huì)缺席。”說(shuō)這話時(shí)他語(yǔ)氣平靜，眼中卻有光。
“敢”為人先：
深耕一公分，下沉一公里
董凡的“敢”，并非莽撞，而是建立在近乎偏執(zhí)的專注之上。他提出“做一公分的寬度，一公里的深度”——堅(jiān)決聚焦血液凈化領(lǐng)域，把一項(xiàng)技術(shù)做透、一顆產(chǎn)品做精。即便在企業(yè)最困難的時(shí)候，發(fā)不出全額工資，他也從未減少研發(fā)投入。2008年金融危機(jī)期間，許多企業(yè)縮減開(kāi)支，健帆卻逆勢(shì)投入2000萬(wàn)元建設(shè)新研發(fā)中心。
這種專業(yè)精神的極致聚焦，與珠海特區(qū)不追求數(shù)量擴(kuò)張、而是深耕高質(zhì)量?jī)?nèi)涵式發(fā)展的戰(zhàn)略定力不謀而合。
在那些最艱難的日子里，珠海特區(qū)提供的不僅是政策的扶持，更是一種信念的支撐。當(dāng)健帆在2009年憑借“高性能血液凈化醫(yī)用吸附樹(shù)脂”項(xiàng)目榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)時(shí)，整個(gè)珠海都為之振奮。這一獎(jiǎng)項(xiàng)，不僅打破了醫(yī)療器械領(lǐng)域罕見(jiàn)由民營(yíng)企業(yè)獲此殊榮的歷史，更是對(duì)珠海特區(qū)堅(jiān)持自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的最好回饋。它向世界證明，珠海這片土地不僅能誕生格力這樣的商業(yè)傳奇，也能培育出像健帆這樣“硬核科技”的“隱形冠軍”。
2010年，公司正式更名為“珠海健帆生物科技有限公司”，標(biāo)志著企業(yè)進(jìn)入全新發(fā)展階段。此刻的珠海，港珠澳大橋正在如火如荼地建設(shè)，城市的能級(jí)和戰(zhàn)略地位不斷提升。健帆的“帆”，與珠海這座“百島之市”的“航船”，正一同駛向更廣闊的藍(lán)海。
城市發(fā)展的格局更大，視野更廣，步伐更快。健帆的發(fā)展，也隨之進(jìn)入了“快車道”和“全球化”階段。
2016年，健帆生物成功在深交所創(chuàng)業(yè)板上市，成為珠海又一張閃亮的“城市產(chǎn)業(yè)名片”。資本的加持，讓健帆有了更強(qiáng)大的能力去加大研發(fā)投入、布局全球市場(chǎng)。
原創(chuàng)樹(shù)脂制備、配基接枝、生物包膜技術(shù)、特異性吸附技術(shù)，持續(xù)提升產(chǎn)品安全有效；研發(fā)出針對(duì)尿毒癥、重癥肝病、紅斑狼瘡、風(fēng)濕免疫類疾病的治療產(chǎn)品；一次性使用血漿分離器已取得第三類醫(yī)療器械注冊(cè)證，可通過(guò)分離膜將血漿從血液中分離；積極探索抗衰老、亞健康領(lǐng)域的新業(yè)務(wù)……健帆秉承“敢創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，持續(xù)加大研發(fā)投入，在世界層面進(jìn)行創(chuàng)新，不仿制、不跟隨，實(shí)現(xiàn)從技術(shù)突破到標(biāo)準(zhǔn)制定的全程引領(lǐng)。
二十三年來(lái)，健帆只堅(jiān)持做兩件事：一是把產(chǎn)品研制出來(lái)，二是把它推廣出去。沒(méi)有追逐風(fēng)口，沒(méi)有多元化擴(kuò)張，只是沉下心來(lái)，打磨技術(shù)、下沉渠道、服務(wù)醫(yī)患。
從開(kāi)創(chuàng)一家企業(yè)，到引領(lǐng)一個(gè)細(xì)分行業(yè)的誕生，如今國(guó)內(nèi)已有10余家企業(yè)步入血液灌流領(lǐng)域，歐洲、美國(guó)也出現(xiàn)了追隨者。
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特區(qū)精神撐起中國(guó)智造脊梁
采訪結(jié)束時(shí)，董凡的一句話久久縈繞在我心頭：“中國(guó)企業(yè)不是不能原創(chuàng)，只是需要更多時(shí)間、更多堅(jiān)持、更多敢闖敢試的人。”
珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)45年，從“三來(lái)一補(bǔ)”到“中國(guó)智造”，從“試驗(yàn)田”到“創(chuàng)新核”，這座城市的氣質(zhì)早已深植于如健帆一樣的企業(yè)的血脈之中。
珠海特區(qū)45年來(lái)的一系列創(chuàng)新政策，為健帆這樣的科技企業(yè)提供了成長(zhǎng)沃土。
2015年，珠海推出“科技型企業(yè)培育計(jì)劃”，健帆入選首批重點(diǎn)培育企業(yè)，獲得土地、資金、人才等一攬子支持。
珠海“英才計(jì)劃”幫助健帆引進(jìn)了包括國(guó)家特聘專家2人、留學(xué)歸國(guó)人才46人在內(nèi)的高層次團(tuán)隊(duì)。公司研發(fā)人員占比達(dá)到25%，其中博士28人，碩士156人。
今天的健帆正在高新區(qū)、金灣區(qū)、高欄港區(qū)推進(jìn)4個(gè)生產(chǎn)基地的建設(shè)，總投資超過(guò)40億元，年產(chǎn)值可達(dá)100億元以上。
董凡身上最打動(dòng)人的，不是從虧損到上市的傳奇，而是那種“明知不可為而為之”的倔強(qiáng)，是“不破樓蘭終不還”的果敢和堅(jiān)韌。
特區(qū)賦予他破局的勇氣、前行的韌性和深耕的定力，于絕境中破局、向質(zhì)疑中前行、為使命而深耕——這股“不折不撓”的精氣神，正是中國(guó)制造業(yè)挺起脊梁、向上攀登不可或缺的火種。
站在珠海特區(qū)四十五周年的歷史節(jié)點(diǎn)回望，我們看到的不僅是一家企業(yè)的成長(zhǎng)，更是一個(gè)國(guó)家創(chuàng)新體系的成熟，一個(gè)民族工業(yè)的崛起。從珠海到全球，從跟跑到領(lǐng)跑，健帆用它的“敢”，讓我們看見(jiàn)了中國(guó)制造的脊梁，更看見(jiàn)了中國(guó)創(chuàng)新的未來(lái)。
從珠海原創(chuàng)到中國(guó)智造，正是千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)這樣的“敢”，匯聚成了中國(guó)創(chuàng)新的磅礴力量。這條路很難，但總要有人走。幸好，有人正在走，而且走出了通天大道。
